Coaching quiere decir entrenar. En el entorno empresarial se  define al Coaching como  a aquella aplicación de procedimientos, estrategias y herramientas mediante  el cual se verá  maximizado el rendimiento laboral y por tanto propiciará el logro de los objetivos trazados usando los propios recursos y habilidades. Esta novedosa disciplina es más una conversación, un dialogo  generoso para generar  reflexión y crear  nuevas posibilidades de acción dentro del negocio.

El coach ayuda a  visionar de mejor manera  y de una forma más adecuada  y  formal, los problemas y errores que impiden  en un determinado punto del negocio, alcanzar los objetivos trazados. Enseña a plantear y analizar el problema de manera eficiente. Luego de reflexionar sobre la causa de los problemas originados en la empresa, el Coach  intenta analizar, deducir y entender la visión y los paradigmas que  influyen en el planteo de soluciones. En esta etapa el coach  cuestiona la solución  propuesta para validarla, generando así soluciones innovadoras cuando se cuestiona el modelo explicativo tradicional. Una vez evaluada y definida la nueva solución resultante, se procede al diseño de esta nueva solución, para lo cual se debe procurar nuevas conversaciones para que  se creen las condiciones necesarias.

Así, el Coaching lo que hace es  cuestionar el modo tradicional de ver y hacer las cosas, lo replantea, lo analiza, lo evalúa y lo mejora. Esto se logra con  algún gerente o con un grupo de trabajadores de una determinada  área de trabajo, siempre que los asistentes o “entrenados” estén dispuestos a colaborar con esta nueva estrategia para   mejorar la productividad del negocio. Es como tener a un entrenador que  orienta tu trabajo constantemente.

Las organizaciones estadounidenses han comenzado a utilizar este procedimiento para mejorar el rendimiento de sus ejecutivos, acentuando también el tema del liderazgo, han sustentado la capacitación de sus empleadores  con el Coaching porque han visto en ella una herramienta con amplias posibilidades, no solo porque maximiza la productividad sino porque además, busca  nuevas formas de análisis y de procedimientos en las capacidades de los empleados.

Así como en los deportes, el entrenador esta constantemente con  sus jugadores, los dirige, los supervisa en su trabajo de diario de practicas, los asesora, les conversa y orienta y los prepara finalmente para el gran juego, así el Coaching dirige todas sus capacidades en preparar mediante la asistencia y asesoramiento, para cuando los retos más grandes lleguen. Para esto, el Coaching toma en cuenta varios aspectos que le permitirán llevar  su trabajo a cabo, como la visión siempre ganadora que se debe tener al trabajar, una mentalidad ganadora siempre crea un clima de convencimiento de que sì se puede y termina por generar una cultura misma de conciencia ganadora.

El Coaching además, genera expectativas en el desarrollo personal, en  el trabajo en equipo, la disciplina, el compromiso, el liderazgo mediante el ejemplo y la excelencia en el desenvolvimiento de roles. El Coaching en las organizaciones es una disciplina que debe aplicarse  periódicamente para que rinda resultados, las empresas estadounidenses han comenzado a utilizarla y los resultados son mucho más que beneficiosos.

Las posibilidades que brinda esta disciplina permiten la  apertura  de nuevas metodologías de trabajo, representa una nueva manera de  elevar el rendimiento individual y por tanto, colectivo de las organizaciones. Es la misma metodología aplicada a los deportes, pero adaptada estratégicamente  al nivel de las organizaciones. Los beneficios son innumerables.